O que é nicho de mercado e como usá-lo para empreender com mais resultados

O que é nicho de mercado e como usá-lo para empreender com mais resultados

Publicado em22/07/2025

Tempo leitura7min 15s

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Escolher um nicho de mercado é um dos primeiros e mais importantes passos para quem deseja empreender com segurança e conquistar clientes com maior facilidade. Um negócio que tenta vender “para todo mundo” acaba não se conectando com ninguém de forma relevante. Por isso, entender o que é nicho de mercado e como definir o público-alvo ideal é fundamental para alcançar bons resultados desde o início.

Neste artigo, você vai descobrir os diferentes tipos de nichos de mercado, como identificar oportunidades, e por que essa estratégia pode ser a chave para atrair e fidelizar clientes com menos esforço e investimento.

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O que é nicho de mercado?

Nicho de mercado é uma segmentação específica dentro de um mercado mais amplo. Em outras palavras, é um grupo de consumidores com características, necessidades ou comportamentos semelhantes, que buscam soluções voltadas para seus interesses específicos.

Por exemplo: o mercado de alimentação é muito amplo. Mas se você atua com alimentação vegana para atletas, está dentro de um nicho específico — e isso te permite criar produtos mais direcionados, campanhas de marketing mais eficazes e melhor aproveitamento de recursos.

Veja no Sebrae um guia completo sobre como encontrar o nicho certo para começar a empreender.

Quais são os tipos de nichos de mercado?


Os nichos de mercado podem ser classificados em diferentes tipos, com base em características específicas do público. Conhecer essas categorias ajuda a identificar oportunidades de atuação mais assertivas.

1. Nicho geográfico
Segmenta o público pela localização (cidade, estado, região, bairro).
Exemplos: loja de roupas térmicas no sul do Brasil, escola de surfe em cidade litorânea, delivery de comida local.

2. Nicho demográfico
Leva em conta idade, gênero, religião, profissão ou nível de escolaridade.
Exemplos: academia para terceira idade, loja voltada para cultura geek, cursos para médicos.

3. Nicho psicográfico
Baseado em valores, estilo de vida, interesses e atitudes do consumidor.
Exemplos: marca de cosméticos veganos, loja para ciclistas, restaurante sustentável.

4. Nicho comportamental
Relaciona-se aos hábitos de consumo e à forma como os clientes interagem com produtos ou serviços.
Exemplos: loja de alimentos por assinatura, marcas que vendem por atacado, cosméticos para cabelos cacheados.

Qual a diferença entre nicho de mercado e público-alvo?


Embora estejam ligados, nicho de mercado e público-alvo não são a mesma coisa.

TermoDefinição
Nicho de MercadoSegmento específico dentro de um mercado amplo
Público AlvoPerfil detalhado das pessoas que fazem parte desse nicho

Exemplo prático:

  • Mercado: alimentação
  • Nicho: comida vegana
  • Público-alvo: mulheres de 25 a 35 anos, residentes em capitais, que buscam alimentação saudável e são ativas nas redes sociais

O que é nicho de atuação?

Nicho de atuação é o espaço que sua empresa ocupa dentro de um determinado mercado, considerando quem você atende e como atende. Ele está diretamente relacionado ao seu posicionamento.

Empresas com o mesmo nicho (como duas contabilidades digitais, por exemplo) podem ter nichos de atuação diferentes — uma focada em advogados e outra em profissionais de marketing, por exemplo.

Definir bem seu nicho de atuação permite que sua empresa não precise concorrer por preço, pois se destaca por especialização e valor agregado.

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Como definir o nicho de mercado ideal para seu negócio

1. Mapeie as possibilidades do seu negócio
Entenda sua estrutura, capacidade de entrega, expertise e recursos disponíveis. Avalie se você conseguirá atender bem determinado grupo.

2. Escolha um público com clareza
Use os tipos de nicho (geográfico, demográfico, psicográfico, comportamental) para segmentar. Quanto mais foco, melhor.

3. Estude a demanda e os concorrentes
Busque dados sobre o comportamento do público. Veja o que já existe no mercado e onde ainda há espaço para inovação ou melhoria.

4. Ajuste sua oferta para esse nicho
Adapte produtos, serviços e comunicação de forma direcionada. Quanto mais alinhada for sua solução às dores do público, mais fácil será vender.

Por que trabalhar com nicho é uma estratégia inteligente?

  • Menor custo de aquisição de clientes (CAC)
  • Mais autoridade no segmento
  • Maior fidelização e satisfação
  • Menos concorrência direta
  • Marketing mais eficaz e personalizado

Veja neste artigo do Sebrae como escolher um nicho de mercado e impactar diretamente nas vendas.

FAQ – Nicho de mercado


1. Posso ter mais de um nicho de mercado?
Sim, desde que a empresa tenha estrutura para atender públicos diferentes com qualidade e consistência.

2. Preciso de CNPJ para atuar em um nicho específico?
Sim. Formalizar seu negócio permite emitir nota fiscal, contratar ferramentas profissionais e escalar suas vendas.
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3. Existe um nicho ideal para começar a empreender?
Não existe um nicho ideal universal. O melhor nicho é aquele que você conhece bem, tem demanda e é viável financeiramente.

4. Como sei se meu nicho é viável?
Estude o tamanho do mercado, o comportamento dos consumidores e a concorrência. Pesquisas, enquetes e análises de busca são ótimos aliados.

Conclusão: comece pequeno, mas comece certo


Definir o nicho de mercado é um passo decisivo para qualquer negócio, especialmente para quem está começando. Ao focar em um grupo específico de clientes, sua empresa ganha mais clareza, mais eficiência em marketing e muito mais chances de crescimento sustentável.

Na contabilidade.com, ajudamos você a estruturar seu negócio com o CNPJ certo, regime tributário ideal e plano contábil acessível para quem está começando pequeno — mas com visão de crescer grande.

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Erico Azevedo

Escrito por:

Erico Azevedo

Erico Azevedo é um empreendedor serial de negócios de tecnologia e co-fundador da Contabilidade.com, uma plataforma que resolve a vida de profissionais liberais e prestadores de serviços com CNPJ. Criou em 2018 a Wabbi Software, primeira plataforma contábil em nuvem do Brasil, posteriormente incorporada pela Contaazul, onde atuou na área de Produtos. É co-fundador do Contbank, primeiro banco digital que usa AI e Contadores para melhorar a vida de milhares de MPE's brasileiras. Foi também co-fundador do Investshop.com, no início dos anos 2000, junto a Guilherme Benchimol e outros executivos do Banco Bozano, Simonsen. Possui Ph.D. em Engenharia Elétrica pela UNICAMP e Ph.D. em Psicologia pela PUC/SP. Além de sua intensa atividade empresarial, é mentor de empresários e profissionais no Brasil e exterior.

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