Despesas Fixas e Variáveis em Empresas: Entenda a Diferença e Como Gerir

Despesas Fixas e Variáveis em Empresas: Entenda a Diferença e Como Gerir

Publicado em13/11/2024

Tempo leitura8min 54s

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Despesas Fixas e Variáveis em Empresas: Entenda a Diferença e Como Gerir

Aprenda a identificar as despesas fixas e variáveis do seu negócio e descubra como a Contabilidade.com pode ajudar você a manter as finanças organizadas, minimizando custos e aumentando a lucratividade

Para a maioria dos empreendedores, manter as finanças em ordem pode parecer uma tarefa complexa e, por vezes, até assustadora. Mas entender a fundo o que compõe as despesas do seu negócio – como as despesas fixas e variáveis – pode ser a chave para transformar a gestão financeira em uma aliada estratégica. Ao conhecer melhor o que significa cada tipo de despesa, fica mais fácil tomar decisões com segurança, traçar planos de crescimento e até enfrentar períodos de incerteza com mais tranquilidade.

Dados do Sebrae mostram que uma das principais causas de fechamento precoce das pequenas empresas no Brasil é a falta de planejamento financeiro adequado, especialmente na organização de despesas. Com uma visão detalhada e organizada dos custos, é possível prever gastos, ajustar preços e garantir que as finanças estejam sempre sob controle. E não estamos falando de cálculos complexos: com ferramentas acessíveis e um bom planejamento, qualquer negócio, independente do porte, pode organizar suas despesas para crescer com segurança.

Neste artigo, vamos falar sobre as diferenças entre despesas fixas e variáveis, apresentar exemplos práticos, além de dicas e ferramentas que ajudam a administrar essas despesas. E, claro, mostraremos como a Contabilidade.com pode ser sua parceira nessa jornada, ajudando você a economizar tempo e dinheiro, com soluções pensadas para facilitar a gestão financeira da sua empresa.


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O Que São Despesas Fixas?

As despesas fixas são aquelas que não variam conforme o volume de produção ou o número de vendas do seu negócio. Elas são previsíveis e recorrentes, o que ajuda muito na hora de planejar o orçamento mensal ou anual. Imagine, por exemplo, o aluguel do espaço onde você opera, os salários da equipe administrativa, o seguro do negócio ou contratos de manutenção. Estes são custos que não mudam, e que permanecem mesmo que o negócio esteja vendendo muito ou pouco.

Saber quanto você precisa para cobrir essas despesas fixas é essencial para manter as operações funcionando sem surpresas. A Contabilidade.com pode ajudar a organizar essas despesas e oferecer insights sobre como reduzir ou otimizar esses custos ao longo do tempo.

Exemplos de Despesas Fixas em Pequenos Negócios

Para deixar ainda mais claro, vamos a alguns exemplos práticos que ajudam a visualizar o que são despesas fixas:

  • Aluguel: Um gasto recorrente que permanece o mesmo mês a mês e é essencial para quem aluga um espaço comercial.
  • Salários de Funcionários Administrativos: Funcionários que não são diretamente ligados à produção têm custos fixos e previsíveis.
  • Seguros: Tanto de vida, acidentes ou patrimoniais, esses custos são uma proteção constante e têm valor fixo.
  • Contabilidade e Consultoria: Em muitos casos, contratos de serviços contábeis ou de consultoria entram como despesas fixas, fundamentais para manter o negócio regularizado.

Essas despesas não só precisam ser mantidas em dia, como também exigem uma gestão cuidadosa para evitar excessos que possam comprometer o fluxo de caixa.

O Que São Despesas Variáveis?

As despesas variáveis, por outro lado, são aquelas que mudam conforme o volume de vendas, produção ou outras atividades operacionais. São gastos diretamente ligados ao que a empresa vende ou produz. Isso significa que, se o negócio cresce ou aumenta a produção, as despesas variáveis também aumentam. E se a empresa reduz a produção, os custos variáveis tendem a diminuir.

Essas despesas incluem materiais de produção, comissões de vendas, frete e transporte, entre outros custos que dependem do movimento do negócio. Para que você consiga ter previsibilidade nas finanças, a Contabilidade.com ajuda no monitoramento dessas despesas, fornecendo ferramentas para acompanhar os valores e entender o impacto que cada custo tem na operação.

Exemplos de Despesas Variáveis e Como Controlá-las

Para ilustrar as despesas variáveis, aqui estão alguns exemplos comuns:

  • Matéria-Prima: Quanto mais o negócio produz, maior é o custo com insumos.
  • Comissões de Vendas: Comissões de vendedores são pagas proporcionalmente ao número de vendas realizadas.
  • Frete e Transporte: O custo com fretes aumenta com o volume de vendas.

Manter essas despesas sob controle é um passo importante para qualquer empresa que quer crescer de forma saudável. A Contabilidade.com oferece suporte para planejar essas despesas de forma a maximizar a eficiência do orçamento.

A Importância de Distinguir Despesas Fixas e Variáveis

Saber diferenciar despesas fixas de variáveis pode parecer simples, mas é uma tarefa que exige atenção aos detalhes. Com essa distinção, o empreendedor pode prever e organizar melhor o orçamento, além de calcular a margem de lucro de forma mais precisa. Segundo um estudo do Sebrae, negócios que controlam seus custos e fazem uma gestão eficiente das despesas têm 30% mais chances de sucesso nos primeiros cinco anos de operação.

Ferramentas e Métodos para Gestão de Despesas

Há  ferramentas que facilitam muito a gestão de despesas, e integram os dados financeiros em uma única plataforma. O método ajuda a analisar cada despesa, eliminando custos desnecessários. Já os sistemas de ERP permitem que você acompanhe tudo em tempo real, simplificando a visualização de despesas e ajudando a identificar onde é possível economizar.

Como a Contabilidade.com Facilita o Controle das Despesas Empresariais

Com a Contabilidade.com, você conta com um parceiro que entende a importância de manter as despesas organizadas. Nossa equipe oferece suporte para classificar as despesas, analisar gastos e monitorar seu impacto no fluxo de caixa. Utilizando nossos serviços, você poderá focar no que realmente importa para o crescimento da sua empresa, enquanto cuidamos da parte contábil e financeira.

Controle de despesas: saúde financeira do seu negócio!

Gerenciar as despesas fixas e variáveis da sua empresa não é apenas uma questão de controle, mas de sobrevivência no mercado atual. Conhecer a fundo os custos do seu negócio, organizá-los e monitorá-los constantemente garante que você tenha mais segurança para tomar decisões estratégicas e investir no crescimento da empresa. Lembre-se: despesas fixas, como aluguel e salários, são inevitáveis, mas é possível reduzir ou otimizar esses custos com planejamento. Já as despesas variáveis, que variam conforme o volume de produção ou vendas, precisam ser controladas para evitar oscilações no caixa e manter a margem de lucro.

A Contabilidade.com está aqui para ajudar nessa jornada, oferecendo uma abordagem prática e personalizada para organizar as finanças do seu negócio. Com ferramentas de automação, relatórios detalhados e acompanhamento contábil, nossa equipe simplifica o controle das despesas e permite que você mantenha a saúde financeira em dia. Invista em um parceiro contábil que entende as necessidades do seu negócio e que pode ajudar você a alcançar resultados financeiros sólidos, reduzindo custos e maximizando lucros de maneira eficiente e sustentável.

Entre em contato e veja como nosso time de especialistas pode te ajudar a gerir suas despesas! 

Erico Azevedo

Escrito por:

Erico Azevedo

Erico Azevedo é um empreendedor serial de negócios de tecnologia e co-fundador da Contabilidade.com, uma plataforma que resolve a vida de profissionais liberais e prestadores de serviços com CNPJ. Criou em 2018 a Wabbi Software, primeira plataforma contábil em nuvem do Brasil, posteriormente incorporada pela Contaazul, onde atuou na área de Produtos. É co-fundador do Contbank, primeiro banco digital que usa AI e Contadores para melhorar a vida de milhares de MPE's brasileiras. Foi também co-fundador do Investshop.com, no início dos anos 2000, junto a Guilherme Benchimol e outros executivos do Banco Bozano, Simonsen. Possui Ph.D. em Engenharia Elétrica pela UNICAMP e Ph.D. em Psicologia pela PUC/SP. Além de sua intensa atividade empresarial, é mentor de empresários e profissionais no Brasil e exterior.

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