Consultor de gestão recém-formado: onde trabalhar e o que fazer para ganhar dinheiro

O consultor de gestão recém-formado pode trabalhar em empresas de consultoria, áreas internas de estratégia e processos ou começar a prestar...

Publicado em11/08/2026

Atualizado em11/08/2026

Tempo leitura16min 4s

PorJuliana Bārradas

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Consultor de gestão recém-formado: onde trabalhar e o que fazer para ganhar dinheiro

O consultor de gestão recém-formado pode trabalhar em empresas de consultoria, áreas internas de estratégia e processos ou começar a prestar serviços para empresas de forma independente.

Para quem está entrando agora no mercado, um dos primeiros passos é escolher uma área de especialização e desenvolver uma forma estruturada de analisar problemas e propor soluções para os clientes.

Quem pretende prestar consultoria por conta própria também precisa entender formalização, emissão de notas fiscais e impostos. Veja como funciona a contabilidade para consultor de gestão.

Neste artigo você vai ver:

  • O que posso fazer depois de formado para trabalhar com consultoria de gestão?
  • Onde um consultor de gestão recém-formado pode trabalhar?
  • Como abrir empresa para consultor de gestão?
  • Qual é o salário de um consultor de gestão recém-formado?
  • Como um consultor de gestão recém-formado pode ganhar dinheiro?
  • Quais erros um consultor de gestão iniciante não deve cometer?
  • Consultor de gestão: o que é melhor, ser CLT, autônomo ou PJ?
  • Afinal, consultor de gestão pode ser MEI?
  • Quanto um consultor de gestão paga de imposto?
  • FAQ - Perguntas Frequentes sobre Consultor de Gestão Recém-Formado

O que posso fazer depois de formado para trabalhar com consultoria de gestão?

Depois da graduação, o primeiro passo para trabalhar com consultoria de gestão é desenvolver competências analíticas e escolher uma área em que você pretende se especializar.

Administração, Economia, Engenharia, Ciências Contábeis e outras formações podem levar a diferentes frentes de consultoria, dependendo do conhecimento e da experiência do profissional.

1. Escolha um nicho de consultoria

Evite começar oferecendo solução para qualquer problema empresarial. Ter uma especialidade ajuda a construir repertório e tornar sua proposta mais clara.

Algumas possibilidades são:

  • consultoria financeira;
  • gestão de processos;
  • planejamento estratégico;
  • reestruturação organizacional;
  • gestão de custos;
  • controles e indicadores;
  • gestão comercial;
  • gestão de projetos;
  • eficiência operacional.

2. Desenvolva capacidade de diagnóstico

Um dos principais trabalhos do consultor é compreender o problema antes de propor uma solução.

Por isso, o profissional precisa aprender a analisar dados, entrevistar pessoas, mapear processos e identificar causas antes de recomendar mudanças.

3. Estruture uma metodologia de trabalho

Ter um processo claro ajuda o consultor a organizar os projetos e transmitir mais segurança ao cliente.

Uma consultoria pode seguir etapas como:

  1. diagnóstico;
  2. levantamento de dados;
  3. identificação dos principais problemas;
  4. definição do plano de ação;
  5. implementação;
  6. acompanhamento dos resultados.

4. Desenvolva habilidades técnicas e comportamentais

Além dos conhecimentos de gestão, algumas competências são especialmente importantes para quem trabalha com consultoria:

  • análise de dados;
  • resolução de problemas;
  • Excel e ferramentas de apresentação;
  • gestão de projetos;
  • comunicação;
  • capacidade de síntese;
  • organização;
  • relacionamento com clientes.

Onde um consultor de gestão recém-formado pode trabalhar?

Um consultor de gestão recém-formado pode trabalhar em empresas de consultoria, departamentos internos de empresas ou prestar serviços diretamente para seus próprios clientes.

Empresas de consultoria

Entrar em uma empresa especializada é uma das formas mais tradicionais de começar na profissão.

O recém-formado pode encontrar vagas como:

  • analista de consultoria;
  • consultor júnior;
  • analista de negócios;
  • analista de processos;
  • analista de estratégia.

Trabalhar em uma estrutura já consolidada pode ajudar a aprender metodologias, participar de projetos maiores e desenvolver experiência com diferentes clientes.

Consultorias de médio e pequeno porte

Além das grandes empresas, firmas menores podem oferecer contato mais próximo com clientes e participação em diferentes etapas dos projetos.

Áreas internas de empresas

Também existem oportunidades em áreas relacionadas a:

  • estratégia;
  • planejamento;
  • processos;
  • projetos;
  • controladoria;
  • melhoria contínua;
  • eficiência operacional.

Consultoria autônoma

Quem já possui algum conhecimento específico ou experiência anterior também pode começar atendendo pequenas empresas e negócios da própria rede de contatos.

Para quem está começando, projetos menores podem ajudar a validar metodologia, desenvolver portfólio e conquistar indicações.

Como abrir empresa para consultor de gestão?

Quem pretende prestar serviços diretamente para empresas pode avaliar a possibilidade de abrir empresa para consultor de gestão.

Uma das classificações mais utilizadas para essa atividade é o CNAE 7020-4/00 – Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica.

Esse CNAE abrange serviços de assessoria, consultoria, orientação e assistência operacional relacionados à gestão empresarial, incluindo planejamento, organização, reengenharia, controle orçamentário e gestão.

Porém, ele não deve ser utilizado para atividades técnicas específicas que possuam enquadramento próprio, como consultoria em tecnologia da informação ou outras atividades profissionais regulamentadas.

De forma geral, o processo para abrir o CNPJ envolve:

  1. definir quais serviços serão prestados;
  2. escolher os CNAEs adequados;
  3. definir a natureza jurídica;
  4. registrar a empresa;
  5. obter o CNPJ;
  6. verificar as exigências municipais;
  7. escolher o regime tributário;
  8. organizar a emissão de notas fiscais;
  9. manter a contabilidade e as obrigações empresariais em dia.

Para conhecer todas as etapas, confira nosso guia sobre como abrir uma empresa.

Quem já possui empresa também pode consultar o CNPJ gratuitamente para verificar os dados cadastrais.

Qual é o salário de um consultor de gestão recém-formado?

O salário de um consultor de gestão recém-formado varia conforme empresa, cidade, especialidade e experiência profissional.

Como referência geral do mercado formal, dados do CAGED indicam remuneração média nacional de aproximadamente R$ 5.927 por mês para profissionais classificados como Consultor em 2026.

A mediana está em aproximadamente R$ 3.500 mensais.

Esses números representam profissionais CLT da ocupação em geral e não exclusivamente consultores recém-formados ou consultores de gestão. Quem entra como analista ou consultor júnior pode receber valores diferentes.

Além disso, quem trabalha de forma independente não possui necessariamente salário fixo e pode cobrar por projeto, hora, diagnóstico ou contrato recorrente.

Como um consultor de gestão recém-formado pode ganhar dinheiro?

Um consultor de gestão recém-formado pode ganhar dinheiro trabalhando em empresas de consultoria, áreas internas ou prestando serviços diretamente para empresas.

1. Trabalhar como analista ou consultor júnior

Essa é uma das principais portas de entrada para quem acabou de se formar.

O profissional pode participar de levantamento de dados, análises, apresentações, entrevistas, mapeamento de processos e construção de recomendações.

2. Trabalhar com diagnóstico empresarial

Pequenas empresas frequentemente possuem problemas de processos, custos, organização e indicadores que podem ser identificados por meio de um diagnóstico estruturado.

3. Prestar consultoria em processos

Mapear atividades, identificar gargalos e propor melhorias pode gerar projetos para empresas que precisam aumentar eficiência.

4. Trabalhar com planejamento estratégico

O consultor pode apoiar empresas na definição de objetivos, indicadores e planos de ação.

5. Trabalhar com gestão financeira

Quando possui conhecimento compatível, o consultor pode desenvolver projetos relacionados a orçamento, indicadores, custos e organização financeira empresarial.

É importante respeitar atividades que sejam privativas de outras profissões regulamentadas.

6. Criar projetos de melhoria operacional

Redução de desperdícios, organização de processos, melhoria de controles e produtividade podem gerar oportunidades de consultoria.

7. Construir contratos recorrentes

Depois de concluir um diagnóstico ou projeto inicial, algumas empresas podem contratar acompanhamento periódico para monitorar indicadores e execução das ações.

Se você está avaliando trabalhar por conta própria ou abrir um CNPJ, utilize a calculadora de impostos para estimar a tributação da atividade.

Quais erros um consultor de gestão iniciante não deve cometer?

Tentar resolver todos os tipos de problema

Começar com um nicho específico facilita o desenvolvimento de metodologia, experiência e posicionamento.

Dar soluções antes de entender o problema

Um bom diagnóstico deve vir antes das recomendações.

O consultor precisa compreender causas, dados, processos e contexto antes de propor mudanças.

Prometer resultados que não controla

A execução das recomendações normalmente depende também da empresa e de seus gestores.

Por isso, resultados não devem ser apresentados como garantidos.

Não definir o escopo do projeto

Entregas, prazos, reuniões, responsabilidades e quantidade de revisões devem estar claras antes do início do trabalho.

Cobrar sem entender o esforço necessário

Antes de precificar, estime horas de diagnóstico, entrevistas, análise, reuniões, elaboração dos materiais e acompanhamento.

Não registrar resultados dos projetos

Cases, indicadores e resultados autorizados pelo cliente podem fortalecer o portfólio do consultor.

Atuar em áreas técnicas para as quais não possui habilitação

Consultoria de gestão não autoriza automaticamente a prestação de serviços jurídicos, contábeis, médicos, de engenharia ou de outras profissões regulamentadas.

Consultor de gestão: o que é melhor, ser CLT, autônomo ou PJ?

Não existe um único modelo ideal para todo consultor de gestão. A escolha depende da experiência, carteira de clientes, oportunidades disponíveis e nível de autonomia desejado.

Consultor CLT

Trabalhar em uma empresa de consultoria pode ser especialmente interessante no início da carreira.

No regime CLT, o profissional possui direitos como:

  • salário;
  • férias;
  • 13º salário;
  • FGTS;
  • demais direitos trabalhistas.

Além disso, pode aprender metodologias e participar de projetos com profissionais mais experientes.

Consultor autônomo

O profissional também pode prestar serviços diretamente como pessoa física.

Nesse formato, precisa buscar clientes, elaborar propostas, gerenciar projetos e cuidar dos próprios impostos e contribuições.

Consultor de gestão PJ

Outra possibilidade é prestar serviços por meio de uma empresa.

Ter CNPJ facilita a emissão de notas fiscais e a contratação por outras empresas, mas também gera obrigações empresariais e tributárias.

Abrir CNPJ não significa automaticamente pagar menos impostos. A tributação depende do faturamento, CNAEs, estrutura e regime tributário.

Para comparar os cenários, veja quanto um consultor de gestão paga de imposto.

Afinal, consultor de gestão pode ser MEI?

Não. Consultor de gestão não possui uma ocupação própria permitida no MEI.

O Microempreendedor Individual só pode exercer as atividades previstas na lista oficial de ocupações autorizadas para o regime.

A atividade de consultoria em gestão empresarial, normalmente relacionada ao CNAE 7020-4/00, não possui ocupação correspondente nessa lista.

Por isso, o profissional não deve escolher outra atividade apenas para conseguir abrir um MEI.

Isso não impede a abertura de CNPJ. O consultor pode avaliar outras estruturas empresariais compatíveis com os serviços prestados.

Veja todos os detalhes no conteúdo sobre consultor de gestão pode ser MEI.

Quanto um consultor de gestão paga de imposto?

Quanto um consultor de gestão paga de imposto depende da forma de atuação, faturamento e regime tributário.

Quem presta serviços como pessoa física possui uma tributação diferente daquele que recebe por meio de um CNPJ.

No caso da empresa, CNAEs, faturamento, folha de pagamento e regime tributário podem influenciar diretamente o valor dos impostos.

Por isso, antes de escolher uma estrutura, é importante comparar os diferentes cenários.

Veja nosso conteúdo completo sobre quanto um consultor de gestão paga de imposto.

FAQ - Perguntas Frequentes sobre Consultor de Gestão Recém-Formado

1) Como começar a trabalhar com consultoria?
Escolha uma área de atuação, desenvolva habilidades analíticas e procure vagas como analista ou consultor júnior. Também é possível começar com projetos menores para empresas da própria rede de contatos.

2) O que faz um consultor de gestão?
O consultor analisa problemas de gestão, processos e desempenho empresarial e ajuda a desenvolver planos de ação e melhorias para a organização.

3) Qual faculdade fazer para ser consultor de gestão?
Administração, Economia, Engenharia, Ciências Contábeis e outras graduações podem levar à área, dependendo do tipo de consultoria que o profissional pretende exercer.

4) Onde um consultor de gestão pode trabalhar?
Pode trabalhar em empresas de consultoria, departamentos de estratégia e processos ou prestar serviços de forma independente.

5) Quanto ganha um consultor de gestão recém-formado?
Não existe um salário único. Como referência geral, profissionais classificados como Consultor recebem média de aproximadamente R$ 5.927 por mês no regime CLT em 2026, mas esse valor não representa exclusivamente recém-formados.

6) Como conseguir os primeiros clientes de consultoria?
Networking, indicações, diagnósticos iniciais, especialização em um nicho e apresentação de uma metodologia clara podem ajudar a conquistar os primeiros projetos.

7) O que oferecer em uma consultoria de gestão?
Diagnóstico empresarial, planejamento, melhoria de processos, gestão de custos, indicadores, estratégia e organização operacional estão entre as possibilidades, conforme a experiência do profissional.

8) Consultor de gestão pode trabalhar como autônomo?
Sim. O profissional pode prestar serviços diretamente como pessoa física, desde que cumpra suas obrigações tributárias e respeite os limites de atividades regulamentadas.

9) Consultor de gestão pode abrir CNPJ?
Sim. O profissional pode abrir empresa para prestar consultoria, escolhendo atividades e CNAEs compatíveis com os serviços realmente oferecidos.

10) Consultor de gestão pode ser MEI?
Não. A atividade de consultoria em gestão empresarial não possui ocupação própria autorizada no MEI.

Conclusão

O início da carreira de um consultor de gestão recém-formado depende principalmente de conhecimento técnico, capacidade de diagnóstico e experiência na resolução de problemas empresariais.

Trabalhar em uma empresa de consultoria pode ser uma boa forma de ganhar repertório, enquanto projetos menores e consultoria autônoma podem ajudar quem deseja construir o próprio negócio.

Em qualquer cenário, escolher um nicho e desenvolver uma metodologia clara ajuda a construir credibilidade e diferenciar o serviço.

Se você decidiu prestar serviços de forma independente, veja como abrir empresa para consultor de gestão com o apoio da Contabilidade.com.

Juliana Bārradas

Escrito por:

Juliana Bārradas

Atua na área de jornalismo e comunicação, com experiência na produção de conteúdo voltado à informação, à educação e ao desenvolvimento humano. Paralelamente, é psicoterapeuta integrativa, com formação e estudos em Yoga, Ayurveda e meditação. Sua trajetória une comunicação, autoconhecimento e saúde emocional, promovendo uma vida mais consciente, equilibrada e conectada ao potencial humano.

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